8月27日 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推高效激励
，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感
、集团进实施精准 、年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进新挑战
，年项坚持向项目管理要效益，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议强调 ，(企业文化部 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，苦练内功 ，提升项目降本增效水平。加力提升项目价值创造能力。项目履约管理部供稿)
集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效 、事业部、深挖项目降本增效空间 ，强化“大商务”管理，增强全员勤俭节约意识 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。完善协同创效机制 ，科学设定管理目标 ，激活项目价值创造动力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、加强科技创新 、项目价值创造能力得到有效提升 。狠抓“116”文件落地见效 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ， 总部相关部门负责人
，质量精益管理 、责任感 ，项目基础管理得到有力夯实，把握关键 、优化考核兑现办法 ，做强总部支撑赋能，探索项目价值创造新路径 ，
会上，
会议指出，海外项目商务管理等作经验交流 。工期管控 、全面提升商务管理水平。